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樂(lè )魚(yú)體育公司黨委書(shū)記、董事長(cháng) 王力軍

進(jìn)入新時(shí)代,中國樂(lè )魚(yú)體育圍繞習總書(shū)記提出的“3060”目標,提出了“領(lǐng)跑中國電力、爭創(chuàng )世界一流”的戰略愿景和“三六六”發(fā)展戰略,明確了奮進(jìn)新征程、實(shí)現新領(lǐng)先的總要求和戰略任務(wù)。樂(lè )魚(yú)體育將堅決貫徹集團公司黨組的決策部署,堅定不移把企業(yè)做強做優(yōu)做大,加快實(shí)現“裝機翻一番、再造一個(gè)新能源”的戰略目標,為集團公司加快結構轉型、綠色發(fā)展作出新的更大貢獻。

在存量提效方面,依靠數字化、信息化技術(shù),聚焦集中運維和集約化成本管控,在設備可靠性、生產(chǎn)成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標上實(shí)現國內領(lǐng)先;在增量高效開(kāi)發(fā)方面,落實(shí)樂(lè )魚(yú)體育集團“三線(xiàn)一帶”發(fā)展布局,推進(jìn)“一主四化”開(kāi)發(fā)模式,加快推進(jìn)大基地開(kāi)發(fā)建設,在東部沿海大力開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電項目,抓大不放小,結合鄉村振興戰略加大分散式分布式項目開(kāi)發(fā)力度。

展望未來(lái),新能源行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈應團結一致,依靠技術(shù)驅動(dòng)和規?;l(fā)展,加快全行業(yè)提質(zhì)增效,降低度電成本,推動(dòng)新能源行業(yè)健康可持續發(fā)展。樂(lè )魚(yú)體育將勇立綠色發(fā)展潮頭,爭做行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者、示范者、推動(dòng)者。




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